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公司新聞
柏興集團的2019
時間: 2019-12-17 09:29 瀏覽次數:
寒暑更替,2019年即將走到盡頭,我們又將邁入無限可能的2020年。回首即將過去的2019年,在公司高層的領導下,我們全體員工團結一致,發奮拼搏,開拓創新,
        寒暑更替,2019年即將走到盡頭,我們又將邁入無限可能的2020年。回首即將過去的2019年,在公司高層的領導下,我們全體員工團結一致,發奮拼搏,開拓創新,確保了全年各項工作任務和管理目標的完成。
 
        這一年來,公司從強化管理入手,通過嚴格執行各項規章制度,增強企業的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力,不定時專項檢查,使廣大員工工作有標準,改進有尺度,規范有參照,工作態度得到了全面提升。
 
        公司實施經濟指標分解,推動目標責任落實的手段,對生產任務進行分解,按照優化、可行、對等的原則,一切用指標衡量,用數據說話,并提出切實有效的激勵政策,員工工作熱情得到了充分發揮,有力地保障了各項工作任務的完成。
 
        公司面對市場日益嚴格的質量要求和競價帶來的巨大挑戰,提出了一切圍繞市場需求,一切服從市場需求,一切服務市場需求的經營思路。一方面對產品的技術和質量進行嚴格把關,對相關生產線進行技術升級和改造;另一方面加強對產品銷售模式的管理創新,加大對外市場的開拓力度,成立了獨立運營的外貿部門,入駐跨境電商平臺、社交平臺,銷售公司自主產品的同時,圍繞產品上下游產業鏈,開發出大量生產合作伙伴,抱團經營,整合資源,為客戶提供更加完善的服務。公司旗下的港格無紡機械全年出貨16條生產線和設備,向歐洲和非洲分別出口了一條生產線。榮暉機械也在鞏固現有市場的基礎上,大力開拓四川和東北市場,針刺生產設備技術先進,質量上乘,深受客戶歡迎。
 
        公司創新項目建設,促進規模化經營,從增加產品品種,創新項目建設的生產經營思路出發,新建辦公樓及研發樓兩棟,后續又拿下工業園兩個地塊,規劃廠房及宿舍樓十余棟,為企業規模化發展提供硬件保障。
 
        公司強化安全管理,通過應急事故演習,安全生產講座等手段,在員工中強化自保、互保、聯保意識,確保了安全工作的順利完成。
 
        回顧2019年的工作,我們取得了可喜成績的同時,也要看到工作上的不足和問題:
        ①還需加大內部管理中的監督檢查反饋力度,確保各項管理工作更具實效。
        ②加大在員工隊伍中技能培訓的方式方法,為公司的發展奠定堅實的專業人才儲備。
 
        困難與希望同在,面對市場競爭和保持企業穩步發展的雙重使命,我們要扛起重擔,堅定信心,以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,不折不扣完成公司的總體要求,全力打造出2020年更加輝煌的柏興公司!
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